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| Perspektive |
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| Unternehmenskultur - Qualitätskultur – Wissenskultur |
| Juniorberater - Berater - Seniorberater |
| Branchenübergreifende und/oder branchenspezifische Expertise |
| Projektassistenz - vollverantwortliche Projektleitung |
| Fachdokumentation |
| Entschuldigung ... |
| Vertraulichkeit von Bewerbungen |
| Aktuelle Stellenangebote von PROJECT CONSULT |
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| | | | | Als eine der führenden Unternehmensberatungen in unseren Geschäftsfeldern DRT Document Related Technologies und Projektmanagement bieten wir Ihnen die Chance, Ihre Berufslaufbahn in einem zukunftsorientierten und expandierenden Markt erfolgreich zu gestalten.
| | Leistungen
Branchen
Lösungen
Fachberatung
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| Unternehmenskultur - Qualitätskultur – Wissenskultur |
| | | | PROJECT CONSULT bietet durch ihre Projektorganisationsstruktur keine Aufstiegsmöglichkeiten in der Hierarchie wie z.B. in einem Großunternehmen. Die Zusammenarbeit ist kollegial und persönlich ausgerichtet. Sie definiert sich durch die internen Grundsätze zu
| | Unternehmens-Grundsätze
Qualitätsanspruch
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| | | | Alle Grundsätze dienen dazu, den PROJECT CONSULT Kunden effiziente Dienstleistungen, exzellentes Knowhow und hohe Qualität zu bieten.
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| Juniorberater - Berater - Seniorberater |
| | | | PROJECT CONSULT stuft ihre Berater nach fachlicher Kenntnis, Erfahrung, Methoden- und Sozialkompetenz wie folgt ein:
| | Mitarbeiter
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| | | | | |  | | Senior-Berater
| | Senior-Berater
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| | haben mindestens 8 Jahre Erfahrung in der DRT-Branche und verfügen über langjährige Projektleitungserfahrungen
| | | | | | | Berater
| | Berater
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| | haben mindestens 3 Jahre Erfahrung in der DRT-Branche und verfügen über detaillierte Projektmanagementerfahrungen
| | | | | | | Junior-Berater
| | Junior-Berater
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| | werden nur unter qualifizierter Anleitung von Senior-Beratern und Beratern für dedizierte Arbeiten eingesetzt, die ihrem Ausbildungsstand entsprechen
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| | | | Individuelle Personalentwicklungspläne und regelmäßige Zielvereinbarungen führen den Berufsanfänger oder Quereinsteiger zur angestrebten Rolle.
| | | | | Durch das „gemischte Teams“-Konzept erhalten die Mitarbeiter ständig neue Herausforderungen und neue Aufgabenstellungen, die zur Weiterbildung und persönlichen Entwicklung beitragen. Erfahrene Kollegen übernehmen im Team dabei die Rolle des Mentors für neue Mitarbeiter.
| | Gemischte Teams
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| Branchenübergreifende und/oder branchenspezifische Expertise |
| | | | PROJECT CONSULT bietet ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zur Spezialisierung. Diese kann entsprechend
| | Leistungen
Fachberatung
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| | | | | | | | methodisch, z.B. Projektmanagement, Thesaurusentwicklung, Prozessanalyse, Standards, o.ä.,
| | | | | | | branchenspezifisch, z.B. Banken, Handel, Versicherungen o.ä., oder
| | | | | | | fachspezifisch, z.B. Workflow, Archivierung, Content Management, Knowledge Management o.ä.
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| | | | ausgerichtet sein. Neben dem Grundwissen, das jeder PROJECT CONSULT Mitarbeiter beherrschen muss, bietet die Spezialisierung die Möglichkeit, sich zum Experten im gewählten Gebiet zu entwickeln und diese Rolle übergreifend in verschiedenen Projekten zu übernehmen.
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| Projektassistenz - vollverantwortliche Projektleitung |
| | | | Das Spektrum der Projektunterstützung reicht von der Projektassistenz bis zur verantwortlichen Leitung von Großprojekten. Die Ausrichtung kann dabei sowohl
| | Projektleiter
Projektmanagement
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| | | | | | | | Projektleitung, Projektmanagement oder Projektassistenz in einem DRT-Projekt, in dem auch fachliche Beratungsaufgaben von PROJECT CONSULT durchgeführt werden, als auch
| | | | | | | Projektleitung, Projektmanagement oder Projektassistenz in einem beliebigen IT- oder Organisationsprojekt
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| | | | einschließen. Neben den fachlichen Kompetenz ist von jedem PROJECT CONSULT Mitarbeiter auch Projektmanagement-, Methoden- und Sozialkompetenz gefordert.
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| Fachdokumentation |
| | | | PROJECT CONSULT führt Studien durch und ist Herausgeber von Publikationen, dem PROJECT CONSULT Newsletter und Artikeln. Zur Unterstützung der Projektarbeit und der Publikationstätigkeit setzt PROJECT CONSULT ausgebildete Dokumentare oder Mitarbeiter mit vergleichbarer Qualifikation ein. Als Junior-Berater erhalten diese Mitarbeiter auch die Möglichkeit, die Beraterlaufbahn einzuschlagen.
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| Entschuldigung ... |
| | | | Hinweis zu Benutzung der Begriffe „Mitarbeiter“, „Kollege“, „Berater“ etc.
| | | | | Im vorangegangenen Text wurde immer die männliche Form der Begriffe „Berater“, „Kollege“ etc. gewählt, um den Lesefluss zu erleichtern. Auf die „Doppelform“ „Mitarbeiter/in“ oder „BeraterIn“ wurde bewusst verzichtet. Wir bitten um Verständnis!
Das Angebot von PROJECT CONSULT steht weiblichen Bewerbern uneingeschränkt offen. Im übrigen sind 75% des Managements der beiden PROJECT CONSULT Unternehmen Frauen. Ein recht untypisches Verhältnis für ein IT- und Management-Beratungsunternehmen, das Bewerberinnen ermutigen sollte.
| | Mitarbeiter
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| Vertraulichkeit von Bewerbungen |
| | | | Alle Bewerbungen werden streng vertraulich gehandhabt und ausschließlich von unserer Personalabteilung und der Geschäftsführung bearbeitet.
| | Bewerbung
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Seitentitel: Karriere/Perspektive, Zitierung: http://www.pc.qumram-demo.ch/portal.asp?UR=36
Zuletzt aktualisiert am: 13.11.2002
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